Главная | Что такое гендер | Новости | Публикации | База знаний | Встречи | Ссылки | English

НОВОСТИ

21.05.2018 г.

Гулсара Умарова: «При работе с землёй надо иметь навыки финансиста»

В специальной номинации «Инновационный бизнес» в сфере сельского хозяйства в рамках конкурса женщин-предпринимателей «Фарах 2016», поездкой в Грузию для обмена опытом была отмечена председатель дехканского хозяйства «Томирис» Джаббор-Расуловского района, Гулсара Умарова, которая поделилась своей историей успеха с журналом «Иктисодчи».

- Как начиналась история Вашего бизнеса?

Так получилось, что по настоянию мужа мне пришлось переехать жить в Джаббор-Расуловский район, там после окончания сельхозинститута я начала работать экономистом в колхозе «Дегмай». А история моего собственного бизнеса началась в 1996 году. На тот момент у меня уже было четверо детей, а за домом у нас были большие поля. После долгих споров и раздумий мы с семьёй решили взять эти поля в аренду. Мне удалось арендовать эти поля сроком на 10 лет, и мы завезли саженцев из Регара и на 3 гектарах этой земли разбили хурмовый сад. На протяжении 10 лет мы вели это хозяйство. Потом был принят Закон «Об организации дехканских хозяйств». Я сразу же подала заявление на организацию дехканского хозяйства, но получила отрицательный ответ.

- Получается, что Вы были первой женщиной в Джаббор-Расуловском районе, изъявившей желание создать собственное дехканское хозяйство?

Да, я была первой. Но, к сожалению, из-за всех бюрократических трудностей, которые чинились исполнителями на местах, будь то местные органы власти или же районные земельные комитеты, организоваться в дехканское хозяйство нам удалось только в апреле 2010 года. В итоге нам выдали земли из 3 разных зон, хотя в законе было сказано, что земля должна быть организована на одном земельном участке. Это, конечно же, оставило свой отпечаток на ведении экономики хозяйства, так как появилось много дополнительных расходов на транспортировку, на закупку горючесмазачного материала и, естественно, поначалу это значительно влияло на доходы хозяйства.

- Если сегодня обернутся назад, то какие изменения в своём бизнесе вы бы заметили прежде всего?

Сегодня я уже могу говорить о том, что мне удалось расширить своё хозяйство с 3 до 15 гектаров земли. У нас совместно с членами своих семей работают 10 пайщиков, и в совокупности численность работников достигает 25 человек. На 4 гектарах земли у нас растёт хурма. С одного гектара мы собираем до 20 тонн этого фрукта. В целом, в зависимости от того какой выдался год, мы собираем от 45 до 60 тонн хурмы и реализуем её не только на местном рынке, но и вывозим в Российскую Федерацию. У нас есть постоянные партнёры в Свердловске, Красноярске, Челябинске и в Москве, с которыми мы работаем уже четвёртый год.

- На 4 гектарах земли у вас растёт хурма. А как используется оставшаяся земля?

В основном наше дехканское хозяйство специализируется на садоводстве. Вместе с тем на 8 гектарах земли мы выращиваем рис, пшеницу, картофель, капусту, томаты и т.д.

- А какие у Вас планы на ближайшее будущее?

Сейчас у нас в планах не только производство, но и переработка продукции. Мы уже работаем в этом направлении. Недавно мне удалось убедить руководство района дополнительно выделить нашему хозяйству ещё 2 гектара земли, и там, на 68 сотках, у нас специально отведена территория под постройку производственных помещений для переработки хурмы. То есть мы планируем производство джемов, пастилы, сухофруктов из хурмы. Мы хотим, чтобы у нас поставка продукции была не сезонная, а круглый год. И, естественно, мы планируем создание сетевых магазинов. Это уже будет в определённой степени сказываться на повышении уровня дохода нашего хозяйства и на дальнейшем развитии бизнеса в целом. Также в предстоящем году мы планируем на двух гектарах земли увеличить объём валовой продукции не за счёт её производства, а за счёт расширения площадей под интенсивные сады с применением капельного орошения с целью экономии водных и энергоресурсов.

- Работа с землёй задача не из лёгких. Поддерживает ли Вас в вашем деле ваша семья?

Конечно, как можно такую работу вести без поддержки. Мы работаем в нашем хозяйстве всей семьёй. У меня четверо детей, и трое из них - специалисты-агротехнологи, одна дочь - экономист. Поэтому мой бизнес важен ещё и тем, что я его смогу передать своим детям. Они у меня с 6-летнего возраста копались в земле. И раз так уж получилось, что моя жизнь оказалась связана с сельской жизнью, то я решила, что не надо просто сидеть, а нужно использовать все имеющиеся возможности. На своих детях я применяла такую практику: каждому из них я выделяла по несколько соток земли под посев каких-нибудь овощей, и доход, полученный от их посева, они должны были распределять сами. Это стало хорошим стимулом для моих детей. Конечно, я понимаю, что тогда для них это был изнурительный труд, но я, будучи специалистом в сельском хозяйстве, поняла, что самое важное это распределение своего рабочего времени. В этом плане мои дети закалились и сегодня имеют хороший опыт. И на мой взгляд при работе с землёй надо иметь навыки финансиста, потому что деньги заработать легко, а планомерно их потратить гораздо сложнее.

Кристина Бородавко

Источник: Диалог: Таджикистан и мир

Женщины чаще всего сами для себя устанавливают препятствия в бизнесе...

Согласно исследованиям, такие личностные факторы как самооценка и уровень знаний играют значительно большую роль в становлении женщины в бизнесе, нежели внешние факторы, такие как доступ к финансам или поддержка государства...

Для более эффективного развития женского предпринимательства, а также адресной поддержки деловых женщин в Таджикистане, в первую очередь, необходимо понимание того, как сами женщины оценивают своё положение в бизнесе, какую поддержку они хотели бы получить и с какими барьерами они сталкиваются при ведении бизнеса. Именно с этой целью в рамках проекта Программы Развития ООН в РТ (UNDP)по содействию торговле было проведено специальное исследование положения женщин-предпринимателей и их нужд в Таджикистане в тесном сотрудничестве с местными общественными организациями. Предварительные результаты исследования были презентованы в рамках конференции «Обучение, инновация, стимул» на площадке ежегодной премии «Фарах 2016».

В исследовании приняли участие около 1000 респондентов по большей части из Хатлонской и Согдийской областей. Было собрано 959 историй, в основном, от женщин и небольшая часть историй от мужчин-бизнесменов для сравнения. Респонденты рассказывали о своём опыте в сфере предпринимательства. Вопросы в исследовании были достаточно общего характера для того, чтобы женщины могли наиболее полно выразить своё видение. Респондентов просили рассказать реальную историю из их жизни или из жизни их знакомых, истории женского предпринимательства и также ответить на серию вопросов.

«Согласно обобщённым данным можно нарисовать усреднённый образ женщины-предпринимателя из числа наших респондентов. Этой женщине в среднем от 30 до 50 лет, она замужем, имеет детей, зачастую у неё только среднее образование. Женщина занимается бизнесом потому, что хочет улучшить своё благосостояние. Действительно, женщины хотят поднять свои жизненные стандарты и стандарты своей семьи. При этом всё же несколько респондентов указали, что стали предпринимателями потому, что у них была особая бизнес-идея, специальное образование или необходимые навыки. Главным образом женщины заняты в сфере розничных продаж, в сельском хозяйстве и в сфере услуг. Большая часть участников нашего исследования имеет многолетний опыт в сфере ведения бизнеса. Согласно данным, наиболее характерно для женщин быть занятыми в малом и микробизнесе с наймом от 1 до 5 человек, зачастую из своей же семьи», - рассказывает Зебо Джалилова, программный аналитик ПРООН РТ.

По её словам, многие респонденты верят, что их истории характерны для большинства других таджикских женщин. И, хотя большинство женщин говорили положительно о приобретённом опыте, их истории не всегда были лёгкими, счастливыми или воодушевляющими.

В ходе исследования женщин просили ответить: что помогло им в бизнесе, и что ещё могло бы быть полезным в их ситуации. Среди услуг по поддержке бизнеса, существующих в стране на сегодня, по данным ПРООН РТ, наиболее полезными большинство респондентов назвали такие услуги как микрокредиты, тренинги, информационные системы и группы самопомощи.

«Удивительно, но данные исследования показали, что наиболее часто женщины сами для себя устанавливают препятствия. Многие говорили о том, что им в их ситуации не хватало уверенности, чтобы начать или вести свой бизнес. Также женщины хотели бы иметь больше навыков и знаний, особенно в сфере ведения бизнеса и знания рынков. Было выявлено, что такие личностные факторы как самооценка и уровень знаний играют даже большую роль в становлении женщины в бизнесе, нежели внешние факторы, такие как доступ к финансам или поддержка государства. Стоит также отметить большой интерес женщин к тренингам, которые были бы специально адаптированы для их нужд», - отмечает Зебо Джалилова.

«Интересно, что совсем не много женщин прямо указывают на влияние таких факторов, как гендерные стереотипы, предрассудки в отношении деловых женщин или отсутствие поддержки со стороны семьи. Хотя мы предполагаем, что такие факторы всё же могут иметь влияние в наиболее консервативных регионах страны. Также мы считаем, что заниженный уровень самооценки и недостаточная уверенность в своих силах и навыках может быть прямым следствием устоявшегося консервативного восприятия роли женщины в семье и обществе. Наши женщины больше ассоциируют себя в роли хранительницы очага, нежели добытчика в семье, что в определённой степени может ограничивать их желание участвовать в экономической жизни семьи».

Отвечая на вопрос о том, что мешало женщинам в их ситуации, многие из них указывали на то, что они бы хотели видеть больше поддержки со стороны государства, а также больше социальной поддержки для того, чтобы они были более свободными при ведении собственного бизнеса.

Истории респондентов повествуют о том, что женщинам было нелегко пробиваться через административные барьеры и процедуры, а также иметь дело с различными проверками. Это также может быть тесно связано с тем, что женщинам зачастую не хватало знаний и навыков в сфере налогообложения и в юридических вопросах. Также Зебо Джалилова в ходе своей презентации поведала, что: «некоторые женщины рассказывали о нехватке поддержки со стороны семьи, родственников, однако таких историй было не так уж и много. Тем не менее, роль неформальных взаимосвязей и взаимоподдержка очень важна для женщин в таджикском обществе. Люди получают информацию, многому учатся от своих родных, друзей, также через группы самопомощи. Многие женщины указывали на помощь со стороны бизнес-ассоциаций и общественных организаций, но немногие могли сказать, что нашли свои новые возможности для развития бизнеса с помощью государственных программ. Люди, у которых были особые бизнес-идеи и навыки предпочитали обращаться за помощью к бизнес-ассоциациям».

Согласно исследованию ПРООН РТ, доступность рынков имеет ключевое значение для женщин-предприниматей даже больше, чем тренинги или неформальные связи. Улучшение доступа к рынкам наиболее часто упоминалось женщинами, как необходимый фактор для развития бизнеса, при этом само наличие продукта или услуги имело значение, но в меньшей степени. То, как продукт или услуга производится и предлагается, также было вторично по важности. Инновации в деловых подходах, описанных в историях, заключались в том, чтобы предложить продукт или услугу там, где на них уже существует спрос и есть соответствующий рынок, либо в том, чтобы получить доступ на конкретный рынок.

Говоря о доступе к информации о бизнесе, люди часто говорили, что у них либо нет доступа, либо качество доступной информации не соответствует их потребностям. Женщины хотят тренинги, которые специально адаптированы к их нуждам и потребностям и наиболее высока потребность в базовых знаниях, например, знание о том, как управлять своим бизнесом и знание местных и международных рынков...

В заключение, Зебо Джалилова подчеркнула, что анализ результатов данного исследования продолжится. Проект ПРООН по содействию торговли продолжит сотрудничество со своими партнёрами, с общественными организациями и другими заинтересованными агентствами для последующего анализа данных и выработки действенных мер и рекомендаций.

Кристина Бородавко

Источник: Диалог: Таджикистан и мир

 

info@icwc-aral.uz